Im Flow-Konzept.
Sven Thurau, Geschäftsführung
Bausteine, die Entwicklung möglich machen.
Flow-Konzept
Weder Über- noch Unterforderung – im Flow: Fähigkeiten, Interessen und Aufgaben in Einklang bringen, um wirtschaftliche wie persönliche und gesundheitliche Entwicklung zu fördern.
Passung statt Besetzung
Nicht freigewordene Stellen besetzen, sondern vielmehr passende Wirkungskreise für Menschen im Unternehmen finden bzw. schaffen. Wertschätzung durch Wertschöpfung.
Selbstverantwortung
Den Wert von Selbstwirksamkeit erkennen und damit Eigenverantwortung fördern: Durch geeignete Rahmenbedingungen persönliche Entwicklung aktivieren.
Weiterentwicklung
Kontinuierliche Weiterbildung eröffnet Perspektiven – beruflich und persönlich wie für das Unternehmen. Sinnbringende Wechselwirkung von Mentoring in einem stetig wachsenden Netzwerk.
Wertschätzung
Wenn Leistung im Kontext von Menschlichkeit, Respekt und gegenseitigem Vertrauen steht, lebt eine Unternehmenskultur nicht nur in trockener Tinte an der Wand.
Stabilität
Nachhaltige Unternehmensführung zeigt sich in geringer Fluktuation: Ein Zusammenspiel aus sinnstiftender Entwicklung und der Zufriedenheit jedes einzelnen Mitarbeiters.
Menschen. Entwicklung. Perspektiven.
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LIPPISCHE CONSULTING
und Beteiligungen GmbH
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